viernes, 7 de septiembre de 2012

Evangelización social business (al alcance de directivos)

7.9.12



Bradley y McDonald, analistas de Gartner, creen que puede haber seis posibles niveles de madurez del equipo directivo hacia social business. A nivel internacional, solo el 48% de los CEOs piensa que social business es importante para el negocio. La mayoría de los directivos necesita una evangelización sobre las oportunidades que ofrece social business, necesitan convertirse. 

¿Cómo podemos evangelizar al equipo directivo que aún no percibe el valor de social business?

La evangelización pretende conseguir objetivos de aprendizaje para la acción:  

  1. Identificar conceptos social business, áreas de vinculación y elementos de un enfoque sistémico
  2. Identificar el ROI de social business
  3. Identificar principios de la colaboración de masas y valores social business.
  4. Definir una visión de oportunidad en social business
  5. Identificar posibles áreas de aplicación (sujetas a diagnóstico).

El alcance de las actividades de evangelización es variable en función del grado de madurez del equipo directivo frente a social business. Normalmente, una o dos jornadas de formación-acción suelen ser suficientes.

En la metodología de aprendizaje solemos emplear los siguientes recursos:




Y ahora querido lector ¿cómo evangelizaría a sus directivos sobre social business? ¿cree que lo anterior es suficiente?



Escrito por

Dirijo la Unidad Social Business y CRM de Ibermática y soy profesor de Universidad. Me interesan los siguientes topics: innovación, gestión de personas, social business y social CRM.

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